Arbeitsgruppen & Teams

Ihr Nutzen und Vorteil

  • Systemisch-ganzheitlicher Blick und Ansatz
  • Teams leiten und konstruktiv im Team mitwirken
  • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Typologien
  • Rollenklärung und Rollenklarheit im Team
  • Synergien schaffen: Einzelpotenziale und –kompetenzen zum gemeinsamen Mehrwert führen

Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen

Veränderungen der Marktbedingungen sind omnipräsent und zum Teil drastisch. Die Komplexität steigt und berufliche Anforderungen nehmen in quantitativer wie qualitativer Hinsicht weiter zu. Viele der zu bewältigenden Aufgaben und Anforderungen können nicht mehr alleine durch den Einsatz von Einzelpersonen und „Einzelkämpfern“ gelöst werden, sondern erfordern ein gutes „Schnittstellenmanagement“ und das konstruktive Zusammenarbeiten von Menschen in einem funktionierenden Team. Vom „ICH“ zum „WIR“: Im Team gewinnen!

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Kennen Sie jedoch nicht gleichzeitig auch diese Situation: Sie haben zwar viele tolle und kompetente Mitarbeiter, die gemeinsam Aufgaben lösen sollen, aber dennoch bleibt das „Team“ hinter seinen Potenzialen zurück, und richtiger Teamgeist kommt auch nicht auf? Ein Team zu gründen und zu entwickeln ist für alle Beteiligten eine komplexe und schwierige Aufgabe. Schönenberg Training & Coaching unterstützt Sie gerne bei Ihrer Teamentwicklung und Teamarbeit.

Haben Sie die wesentlichen Faktoren der Teamentwicklung bedacht?

Wenn mehrere Menschen zusammenkommen entsteht automatisch eine Gruppendynamik. Diese ist besonders brisant, wenn Menschen gemeinsam Aufgaben und Probleme konstruktiv lösen sollen. Es existieren zahlreiche (den Beteiligten oft unbewusste) Faktoren, die über den Erfolg des Teams entscheiden. Nur eine systemisch-ganzheitliche Perspektive und Herangehensweise ermöglicht es, die entscheidenden Erfolgsparameter der Teamarbeit zu erkennen und zu nutzen. Gerne richten wir unsere Augen gemeinsam mit Ihnen auf Ihr Team.

Wer leitet und führt das Team, wer leitet die Arbeitsprozesse und wer wirkt in welcher Funktion im Team mit? Das konstruktive und erfolgreiche Zusammenwirken von Menschen erfordert, dass jeder seine spezifische Rolle im Team kennt, akzeptiert und ausfüllt. Gleichzeitig müssen jedem aber auch die Rollen und Aufgaben aller anderen Teamplayer bekannt sein.

Bevor eine Gruppe von Menschen zu einem Hochleistungsteam geworden ist und die gestellten Aufgaben konstruktiv und erfolgreich lösen kann, werden verschiedene Teamentwicklungsphasen durchlaufen. In der Realität geschieht das erfahrungsgemäß jedoch eher zufällig oder unzureichend. Das Erkennen und Steuern der Teamentwicklungsphasen ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, bei der wir Sie gerne unterstützen.

Eine der anspruchsvollsten Herausforderungen in Teamleading, Teambuilding und Teamwork ist die Fähigkeit, mit unterschiedlichen „Typologien“ klarzukommen. D. h. die unterschiedlichen Bedürfnisse der einzelnen Gruppenmitglieder zu erkennen und zu berücksichtigen, und schließlich dennoch alle Beteiligten zu einem Team zu machen, das ein gemeinsames Ziel erreicht.

Oft ziehen Menschen in Teams nicht an einem Strang. Und wenn sie es tun, heißt das noch nicht, dass sie in eine Richtung ziehen! Ein entscheidender Faktor erfolgreicher Teamarbeit ist deshalb das Erkennen, Transparentmachen und bewusste Ausnutzen der Stärken, Kompetenzen und Potenziale der Teammitglieder. Gerade durch die geschickte Bündelung, Kombination und gegenseitige Befruchtung der Einzelpotenziale entwickeln Teams eine Leistungsfähigkeit, zu der der einzelne allein niemals im Stande gewesen wäre. Kreieren Sie mit uns ein Hochleistungsteam!

Wenn Sie die entscheidenden Faktoren und Kriterien der Teamentwicklung und Teamarbeit erkannt und berücksichtigt haben, dann können Sie mit Ihren Leuten prinzipiell ein echtes Spitzenteam formen. Damit in Ihrem Team der notwendige „Spirit“ und richtige Teamgeist herrscht, ist eine tragfähige zwischenmenschliche Basis wichtig. Sie brauchen als Nährboden für fruchtbare Ergebnisse und ertragreiches Wachstum eine klare, transparente und auf gegenseitigem Respekt beruhende Kommunikationskultur. Als Experte für die Entwicklung guter Kommunikations- und Leistungskultur begleiten wir Sie hierbei gerne.
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Rufen Sie uns gerne an (Tel.: 0228-4335595) oder nutzen Sie einfach unser Kontaktformular.
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